世界杯首次出线,乌兹别克斯坦总统豪赠球员42台比亚迪汽车
世界杯首次出线,乌兹别克斯坦总统豪赠球员42台比亚迪汽车
世界杯首次出线,乌兹别克斯坦总统豪赠球员42台比亚迪汽车连日来,咖啡(kāfēi)界“扛把子”星巴克的降价动作引发市场热议。6月9日,星巴克突然宣布在中国市场“放大(fàngdà)招”——非咖啡饮品价格(jiàgé)平均下调5元(yuán),部分产品跌入20元至30元区间。这一举动被一些网友解读为巨头“低下了高傲的头”,卷入中国茶饮咖啡的价格战漩涡。
但星巴克中国迅速澄清:这(zhè)不是价格战,而是打造“上午咖啡,下午非(fēi)咖”的(de)(de)全天候服务场景。羊城晚报记者调查发现,这波降价风波背后,折射出中国饮品行业的竞争激化与消费习惯变迁——降价仅为表象,抢占新场景才是星巴克的棋局核心。
25年来首次(shǒucì)宣布降价,“非咖”成新战场?
从6月10日起,星巴克在三大非咖啡品类——星冰乐、冰摇茶、茶拿铁上(tiěshàng)集体推出(tuīchū)“心动价”。以大杯饮品为例,平均降幅达5元,例如一杯原价35元的(de)冰摇茶调至28元区间,部分产品首次(shǒucì)下探20元大关。
记者走访市场发现,广州(guǎngzhōu)等一线城市门店已更新价格,部分非咖饮品价格明显回调:例如大杯冰摇红莓(hóngméi)黑加仑降价至(zhì)26元,大杯白桃星冰乐降至35元,大杯红茶(hóngchá)拿铁则调整为(wèi)29元。星巴克三大王牌品类(星冰乐、冰摇茶、茶拿铁)的大杯产品平均降幅约5元,多款饮品价格带首次跌入“20元+”区间。
值得注意的是,这是星巴克(xīngbākè)(xīngbākè)中国(zhōngguó)25年来首次宣布降价。星巴克中国向媒体强调,这是“发力非咖啡饮品市场”的开端,而非加入价格战限时促销。
降价的持续性引发猜测。星巴克中国回应:“未来(wèilái)视顾客反馈决定(juédìng)后续活动计划。”羊城晚报记者采访广州消费者发现,部分年轻消费者表示支持(zhīchí),白领王琳说(shuō):“这几天广州特热了,下午想喝点清凉的,20多元的冰摇茶还是挺划算。”
但也有人质疑这是“试探性降价”。有网友在社交媒体吐槽:“降非咖不降咖啡,怕是为了引流新客(xīnkè),维持咖啡的‘高端’人设(rénshè)。”
记者从星巴克方面(fāngmiàn)了解到,此轮(cǐlún)调价仅限于非咖啡产品,公司未透露是否扩展到咖啡饮品领域,仅称“定价基于多因素综合考量”。
行业价格战下,星巴克(xīngbākè)“被迫出牌”?
这波降价非星巴克(xīngbākè)任性之举,而是中国茶饮咖啡(kāfēi)市场战火蔓延的缩影。
2022年年初,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等品牌曾纷纷降价,将新茶饮价格带从(cóng)30元(yuán)拉到20元以内(yǐnèi),瑞幸、库迪等品牌靠“9.9元外卖咖啡”补贴大战搅局,此后,各个品牌在价格带上的竞争(jìngzhēng)空间日趋狭窄,9.9元已成常态。行业竞争也从产品卷向价格、供应链(gōngyìngliàn)和服务,压力传导至头部品牌。
从星巴克财报(cáibào)数据看,2025财年第二季度(dìèrjìdù)(截至3月底),中国市场业绩成“救星”——营收7.397亿美元,同比增长5%;同店交易量增长4%,门店利润率(lìrùnlǜ)保持两位数。然而,北美市场同期交易量下滑(xiàhuá)4%,全球可比销售额下跌1%。这一鲜明对比迫使(pòshǐ)星巴克加码中国:去年(qùnián)10月任命首席增长官杨振推联名新品、下沉开店,以应对本地化挑战。
广州餐饮行业分析师李铭向羊城晚报指出,本次星巴克降(jiàng)价更像是“精准(jīngzhǔn)补位”,避开咖啡价格战红海。他分析,星巴克一杯咖啡均价30元以上,但奶茶类产品却与喜茶等(děng)品牌高度重合。降“非咖”饮品能吸引(xīyǐn)女性、年轻人群,扩宽消费场景。
“全天候场景”背后,巨头(jùtóu)如何突围?
降价风潮背后,中国消费者正用钱包投票。美团外卖数据显示,2024年以来(yǐlái),饮品(yǐnpǐn)消费呈分化趋势,5元(yuán)至10元产品与20元以上产品销量占比显著上升,低价位成新主流。
面对降价“价格战”的舆论标签,星巴克高管频繁用“场景(chǎngjǐng)创新”回击(huíjī)。
在2025年Q2财报会上,CEO倪睿安(Brian Niccol)表示,中国(zhōngguó)团队通过产品调整“已初见成效”,如“真味无糖(wútáng)”新系列和(hé)品牌联名活动触达多圈层用户。他(tā)强调中国业务的本地化支撑:“供应链和烘焙运营几乎完全本地化,品牌依然强大。”
羊城晚报记者观察到,星巴克中国首席(shǒuxí)执行官刘文娟仍(réng)重申“对中国市场(shìchǎng)未来充满信心”,但现实压力如影随形:行业均价下探,逼着昔日“顶流”低头出牌。对消费者而言(éryán),这场20元饮品的狂欢,正催化全行业性价比与服务升级。降价非(fēi)终局,而是饮品市场洗牌的前哨——中国茶饮咖啡的下半场,谁创新谁才能赢。
文(wén)、图|记者 孙绮曼
连日来,咖啡(kāfēi)界“扛把子”星巴克的降价动作引发市场热议。6月9日,星巴克突然宣布在中国市场“放大(fàngdà)招”——非咖啡饮品价格(jiàgé)平均下调5元(yuán),部分产品跌入20元至30元区间。这一举动被一些网友解读为巨头“低下了高傲的头”,卷入中国茶饮咖啡的价格战漩涡。
但星巴克中国迅速澄清:这(zhè)不是价格战,而是打造“上午咖啡,下午非(fēi)咖”的(de)(de)全天候服务场景。羊城晚报记者调查发现,这波降价风波背后,折射出中国饮品行业的竞争激化与消费习惯变迁——降价仅为表象,抢占新场景才是星巴克的棋局核心。
25年来首次(shǒucì)宣布降价,“非咖”成新战场?
从6月10日起,星巴克在三大非咖啡品类——星冰乐、冰摇茶、茶拿铁上(tiěshàng)集体推出(tuīchū)“心动价”。以大杯饮品为例,平均降幅达5元,例如一杯原价35元的(de)冰摇茶调至28元区间,部分产品首次(shǒucì)下探20元大关。
记者走访市场发现,广州(guǎngzhōu)等一线城市门店已更新价格,部分非咖饮品价格明显回调:例如大杯冰摇红莓(hóngméi)黑加仑降价至(zhì)26元,大杯白桃星冰乐降至35元,大杯红茶(hóngchá)拿铁则调整为(wèi)29元。星巴克三大王牌品类(星冰乐、冰摇茶、茶拿铁)的大杯产品平均降幅约5元,多款饮品价格带首次跌入“20元+”区间。
值得注意的是,这是星巴克(xīngbākè)(xīngbākè)中国(zhōngguó)25年来首次宣布降价。星巴克中国向媒体强调,这是“发力非咖啡饮品市场”的开端,而非加入价格战限时促销。
降价的持续性引发猜测。星巴克中国回应:“未来(wèilái)视顾客反馈决定(juédìng)后续活动计划。”羊城晚报记者采访广州消费者发现,部分年轻消费者表示支持(zhīchí),白领王琳说(shuō):“这几天广州特热了,下午想喝点清凉的,20多元的冰摇茶还是挺划算。”
但也有人质疑这是“试探性降价”。有网友在社交媒体吐槽:“降非咖不降咖啡,怕是为了引流新客(xīnkè),维持咖啡的‘高端’人设(rénshè)。”
记者从星巴克方面(fāngmiàn)了解到,此轮(cǐlún)调价仅限于非咖啡产品,公司未透露是否扩展到咖啡饮品领域,仅称“定价基于多因素综合考量”。
行业价格战下,星巴克(xīngbākè)“被迫出牌”?
这波降价非星巴克(xīngbākè)任性之举,而是中国茶饮咖啡(kāfēi)市场战火蔓延的缩影。
2022年年初,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等品牌曾纷纷降价,将新茶饮价格带从(cóng)30元(yuán)拉到20元以内(yǐnèi),瑞幸、库迪等品牌靠“9.9元外卖咖啡”补贴大战搅局,此后,各个品牌在价格带上的竞争(jìngzhēng)空间日趋狭窄,9.9元已成常态。行业竞争也从产品卷向价格、供应链(gōngyìngliàn)和服务,压力传导至头部品牌。
从星巴克财报(cáibào)数据看,2025财年第二季度(dìèrjìdù)(截至3月底),中国市场业绩成“救星”——营收7.397亿美元,同比增长5%;同店交易量增长4%,门店利润率(lìrùnlǜ)保持两位数。然而,北美市场同期交易量下滑(xiàhuá)4%,全球可比销售额下跌1%。这一鲜明对比迫使(pòshǐ)星巴克加码中国:去年(qùnián)10月任命首席增长官杨振推联名新品、下沉开店,以应对本地化挑战。
广州餐饮行业分析师李铭向羊城晚报指出,本次星巴克降(jiàng)价更像是“精准(jīngzhǔn)补位”,避开咖啡价格战红海。他分析,星巴克一杯咖啡均价30元以上,但奶茶类产品却与喜茶等(děng)品牌高度重合。降“非咖”饮品能吸引(xīyǐn)女性、年轻人群,扩宽消费场景。
“全天候场景”背后,巨头(jùtóu)如何突围?
降价风潮背后,中国消费者正用钱包投票。美团外卖数据显示,2024年以来(yǐlái),饮品(yǐnpǐn)消费呈分化趋势,5元(yuán)至10元产品与20元以上产品销量占比显著上升,低价位成新主流。
面对降价“价格战”的舆论标签,星巴克高管频繁用“场景(chǎngjǐng)创新”回击(huíjī)。
在2025年Q2财报会上,CEO倪睿安(Brian Niccol)表示,中国(zhōngguó)团队通过产品调整“已初见成效”,如“真味无糖(wútáng)”新系列和(hé)品牌联名活动触达多圈层用户。他(tā)强调中国业务的本地化支撑:“供应链和烘焙运营几乎完全本地化,品牌依然强大。”
羊城晚报记者观察到,星巴克中国首席(shǒuxí)执行官刘文娟仍(réng)重申“对中国市场(shìchǎng)未来充满信心”,但现实压力如影随形:行业均价下探,逼着昔日“顶流”低头出牌。对消费者而言(éryán),这场20元饮品的狂欢,正催化全行业性价比与服务升级。降价非(fēi)终局,而是饮品市场洗牌的前哨——中国茶饮咖啡的下半场,谁创新谁才能赢。
文(wén)、图|记者 孙绮曼



相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎